世界著名企业失败案例

企业在进行多元化经营时，由于偏离了原有的专业领域，扬短弃长，盲目扩张而陷入经营困境的事例，时有所闻，以下介绍的是颇有名气的“国际级”企业的教训.

山叶公司：

“ 山叶”几乎等于是乐器的代名词，在钢琴产销售方面，它尤其享有声誉.　　 日本山叶公司业务扩展的初期，品牌扩展都不脱离原有的专长.如吉它，喇叭，小提琴和电子琴的生产，都可以受惠于该公司原来所拥有的技术和工人的精巧手艺.但随后山叶公司大举借贷，涉足许多不熟悉的领域.由于偏离本业开展过量的多元化经营，不明白公司立足的基础，优势是什么，过速扩张，其管理，技术，经验都跟不上，使公司几乎陷入不能自拔的泥坑.山叶公司的利润出现下降的趋势，陷入了债务危机。

阿迪达斯：

德国阿迪达斯公司是生产运动鞋的大型跨国企业，自杰西·欧文足登阿迪达斯跑鞋夺取第十一届奥运会百米金牌以来，一再拓展扩张市场，在世界各地大批建立分公司，并涉足许多新的领域，全球市场覆盖率很快达80%以上.而阿迪达斯公司由于摊子大，战线长，产品不能适应各层次消费的弱点越来越明显，此时其管理，经验跟不上，且人的素质也跟不上迅速膨胀的需要，从而使企业陷入了债务缠身，举步艰难的困境，从而被挤下了盟主的宝座.

大宇集团：

大宇的成功，韩国人称之为“金宇中神话”.大宇的创办人金宇中仅用32年时间，将其发展成韩国第二大产业集团——大宇集团这一企业王国，拥有高达650亿美元的资产，集团营业范围涉及贸易，造船，汽车，通讯，建筑，机构制造和金融等.然而，在韩国经济中具有举足轻重的大宇集团这颗耀眼的明星在1999年7月中旬的一周中开始陨落.亚洲金融危机是大宇扛下去的导火索，而真正的危机是其债台高筑，大举扩张。